Curso: EMPODERANDO Líderes e Liderados Corporativos

Público: Profissionais que Lideram ou vão liderar equipes de trabalho.
(Este evento pode ser adaptado e realizado “In company”. Contate-nos!)
- Mais de 4.500 profissionais participaram nesse curso -
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Em Porto Alegre
Dias:22, 23 e 24/10/2024 – Das 18h30min às 22h
Na Assoc. Coml. de P. Alegre - Largo Visconde de Cairú, 17
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Investimento: R$ 420,00 individual - R$ 390,00 cada para 3 ou + inscr. por empresa.

Oferecemos:

• Apostila para acompanhamento;
• Material para exercícios e dinâmicas;
• Certificado de Participação;
• Envio de textos para leitura complementar (via e-mail);
• Relatório da avaliação do curso;
• Vários exercícios e dinâmicas.
• Fotos da turma.

Objetivos do Evento:

· Qualificar e aprimorar posturas e atitudes profissionais dos gestores, a fim de que
assumam, cada vez mais e de maneira interativa, integrada e sinérgica a gestão e
liderança de suas equipes, de formas a maximizar os resultados, para obterem maior
e melhor protagonismo e compromisso nos atendimentos dos clientes internos e
externos, conjuntamente com seus colaboradores.

· Trocar e analisar experiências e saber acessar e aproveitar melhor os conhecimentos,
criatividade e potencialidades dos colaboradores, de forma participativa e colaborativa.

· Fazer networking e benchmarking entre profissionais com os mesmos propósitos e
responsabilidades, na gestão das equipes e processos e trabalho.

Conteúdos: Principais Tópicos:

• Perfil do Novo Líder/Coach e. suas ações?
• O que as Organizações Esperaram dos Líderes?
• O que os Liderados Esperam de seus Líderes?
• O que os Lideres Esperam de seus Liderados?
• Informação e Comunicação: (Habilidades de transmitir orientações e falar em público);
• Mindset: (Hábitos de Líderes Altamente Eficazes);
• Como Dar e Receber Constantes Feedbacks: (Momentos Nobres e Arrebatadores);
• As Gerações: Y e Z: (Como Lidar e Liderar Essas Novas Forças de Trabalho);
• Autoliderança: (Qualidades e posturas de um Influenciador);
• Gestão de Conflitos e Equilíbrio Emocional: (A importância da harmonia, equilíbrio, maturidade e paz interior);
• Resiliência: (Principal competência para a adaptabilidade da primeira metade do século 21);
• Estilos e Liderança Positiva: (Como trazer à tona o que o ser humano tem de melhor);
• Gestão de Pessoas: (Como Conhecer Bem a Sua Equipe);
• Processo Motivacional: (Ações que podem gerar estímulos positivos e duradouros);
• Processo Participativo: (Potencializar Experiências e Criatividade - Ouvir ser ouvido e considerado);
• Condução de Reuniões Eficazes: (Como Planejar e conduzir - antes, durante e depois das reuniões);
• Ambientes Criativos: (Como potencializar os liderados a terem coragem e dizerem criativamente o que pensam);
• Delegação: (Como delegar autoridade visando o auto gerenciamento dos liderados);
• Processo de Mudanças: (Por que as pessoas resistem às mudanças e como demovê-las);
• Tomadas de Decisões: (Negociação Baseada em Princípios):

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* Curriculum do instrutor: Veja no site - www.fquality.com.br
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Facilitador: Valdir Fontanella

• Consultor organizacional;
• Autor do Livro: EMPODERANDO LÍDERES E LIDERADOS CORPORATIVOS;
• Diretor e sócio da Fontanella Quality;
• Presta consultoria para organizações de vários portes e segmentos;
• Presidiu a Associação Gaúcha para a Qualidade (AGQ);
• Participou da comissão fundadora do PGQP;
• Foi Membro do Conselho Diretor e Consultor da ABRH/RS;
• Foi professor da UNISINOS no cursos Gestão Para a Qualidade Total;
• Foi diretor de Recursos Humanos da SOGIPA;
• Foi consultor do SEBRAE;
• Participou de grupos de estudos no IEL/FIERGS;
• Voluntário da Casa Menino Jesus de Praga;
• Formado em Administração de Empresas;
• Pós-graduação em Administração de Recursos Humanos;
• Especialização em gestão para a Qualidade Total;
• Cursou a ADESG – Assoc. dos Diplomados da Escola Superior de Guerra;
• Vários cursos de especialização (desenvolvimento continuado);
• Recebeu a Comenda da Ordem Municipal do Migrante Grande Empreendedor Marau/RS;
• Trabalho 21 anos na White Martins, onde gerenciou vários segmentos da área de Recursos Humanos e coordenou a implantação do Processo da Qualidade Total;
• Formulador e instrutor de cursos gerenciais e operacionais;
• Ministra cursos e palestras.

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Avaliação do curso realizada pelos participantes
Média Geral. Últimas 15 turmas
Ótimo = 32,3% Muito Bom = 46,7% Bom = 20,3% Regular = 0,7% Fraco = 0,0%

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