OS NOVOS DESAFIOS DA LIDERANÇA OPERACIONAL
Como lidar e liderar as novas gerações que influenciarão definitivamente a cultura da sua empresa.

Público:
Profissionais que Lideram ou vão liderar equipes de trabalho. Este curso pode ser adaptado e realizado “in company”. Consulte-nos!)

Carga Horária: 3 horas aula

Contatos e Informações:
Fontanella Quality Fone/fax 51/3337-5844
e-mail: fquality@fquality.com.br

Objetivos da Palestra

Reforçar práticas e conhecimentos entre Líderes para melhorar suas performances de Liderança;
Conscientizar e Estimular Líderes para melhor adequar atitudes para atenderem as demandas das novas gerações;
Revisar e reforçar práticas e técnicas de liderança para aprimorar seus desempenhos como Líderes de Equipes.

Conteúdo Programático

As Novas Gerações: Y e Z: (Como lidar/liderar a força de trabalho que influenciará definitivamente a cultura de sua empresa);
Resiliência: (Principal competência dos líderes da primeira metade do século 21. Como resistir às adversidades e reagir diante de uma nova situação);
Processo Motivacional: (O salário motiva....? Quais as ações que podem gerar estímulos positivos e duradouros para manter mais tempo a motivação);
Feedbacks: (Quando, como, onde e porque dar e receber constante feedback para desenvolver o autoconhecimento: aprimorar, estimular e desenvolver potencialidades);
Princípios da autoliderança: (A chave para liderar bem a si mesmo é aprender a autogerenciar-se, para servir como modelo, exemplo e referência para os liderados).
Visão Holística do Processo Produtivo: (Integração e reciprocidade – Capacidade de exercitar constante Negociação);
Processo de Informação e Comunicação: (Fundamentado em dados e fatos, com transparência, responsabilidade e adequado ao perfil dos colaboradores da equipe);
Processo de Mudanças: (Porque as pessoas resistem às mudanças e como demovê-las. Líder como orientador, integrador, educador, facilitador e agente de mudanças);
Gestão de Conflitos e Equilíbrio Emocional: (A importância da harmonia, equilíbrio, maturidade e paz interior do Líder para a obter as melhores soluções e resultados);
Delegação x Autoridade x Responsabilidade: (Quem, quando, por que e como delegar autoridade com responsabilidade de forma adequada visando o autogerenciamento e a plena execução dos trabalhos);
Diretrizes Para Tomadas de Decisões: (Como envolver as pessoas na busca do consenso e sentirem-se “donas” das respectivas decisões para comprometerem-se efetivamente com a execução dos trabalhos).

Instrutor: Valdir Fontanella: * Consultor organizacional; * Diretor e sócio da Fontanella Quality; * Presta consultoria para organizações de vários portes e segmentos; * Membro da Diretoria da Casa Menino Jesus de Praga; * Presidiu a Associação Gaúcha para a Qualidade (AGQ); * Participou da comissão fundadora do PGQP; * Membro do Conselho Diretor e Consultor da ABRH/RS; * Foi professor da UNISINOS no cursos Gestão Para a Qualidade Total; * Foi diretor de Recursos Humanos da SOGIPA; * Foi consultor do SEBRAE; * Participou de grupos de estudos no IEL/FIERGS; * Formado em Administração de Empresas; * Pós-graduação em Administração de Rec. Humanos; * Especialização em gestão p/a Qualidade Total; * Cursou a ADESG – Assoc. dos Diplomados da Escola Superior de Guerra; * Cursou o Curso: Gerenciamento da Ansiedade – c/Dr. Augusto Cury; * Vários cursos de especialização (desenvolvimento continuado); * Recebeu a Comenda da Ordem Municipal do Migrante Grande Empreendedor Marau/RS; * Trabalho 21 anos na White Martins, onde gerenciou vários segmentos da área de Treinamento, Recursos Humanos e coordenou a implantação do Processo da Qualidade Total; * Formulador e instrutor de cursos gerenciais e operacionais; * Ministra cursos e palestras.
Oferecemos:

• Certificado de participação; • Envio de textos pertinentes via e-mail; • Material para dinâmicas e exercícios; • Foto com avaliação do curso; • Coffe Breack.

Observações:

A Fontanella Quality reserva-se o direito de transferir e/ou cancelar o curso ou evento por motivo de força maior.

Fotos

Depoimentos